santapolavant - metodología

És l'òrgan de representació i gestió
Marca les directrius generals i són els encarregats de deliberar i arribar a acords, que han de ser consensuats per totes les parts
Els acords que es prenen són assumits pel Pla Estratègic.

L'Assemblea General és la reunió dels ciutadans, entitats i empreses que, a través dels principis de participació i consens, pretenen contribuir a la construcció del futur de la ciutat.

Relació de Membres
Carta d'Adhesió: Cumplimentació "on-line" , Format Word , Format PDF
	Convertesca's en un element actiu d'aquest ambiciós projecte. Com a persona individual o com a organització o associació, que pot participar activament a través de les meses sectorials o assistint a les reunions. Els models complimentats en format Word o PDF hauran de ser signats i remesos a l'Agència de Desenvolupament Local de Santa Pola.

L'Oficina Tècnica del Pla Estratègic, s'encarrega de realitzar els treballs d'anàlisi de la realitat de la ciutat, l'elaboració d'objectius i accions i la posada en marxa, comptant amb:

El Gerent de l'Agència de Desenvolupament Local de Santa Pola, és el Director del Pla Estratègic, i assumeix les competències de coordinació i gestió.
La infraestructura física, recursos materials i recursos humans de l'Agència de Desenvolupament Local.
Assessorament extern de l'Oficina del Pla Estratègic d'Elx, que serveix de recolzament i assessorament del treball realitzat i de les tècniques i metodologies que s'apliquen.

ORGANIGRAMA

Es disposa d'un equip de dos assessors externs amb experiència en l'elaboració i direcció de Plans Estratègics, que tindran com a missió el recolzament i assessorament al Pla Estratègic, l'elaboració de documentació tècnica, així com l'aplicació de tècniques i metodologies adients.

Antonio Martínez Gómez

Miguel Ángel Soriano Hernández

Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de València.
Economista de l'Ajuntament d'Elx.

En l'actualitat és

Director d'Organització, Recursos Humans i Qualitat de l'Ajuntament d'Elx.
Director del Pla Estratègic "Futurelx" .
Conseller de la Caixa de Crèdit d'Elx.
Professor de la Universitat Cardenal Herrera- CEU Sant Pau.

Ha sigut

Director general de la institució Firal Alacantina (maig, 1988- juliol, 1996).
Vicepresident de l'Associació de Fires Espanyoles (1991- 1995).
Secretari de la Federació de Fires de la Comunitat Valenciana (1992).
Director Gerent de la FUNDACIÓ FICIA (gener, 1989- febrer, 1992).
Director de les revistes especialitzades SABATES (1987).

A més a més és

Autor d'un gran nombre ponències, conferències i articles relacionats amb temes de Recursos Humans, Planificació estratègica, Fires, Localització industrial, Descentralització productiva i Calçat.

Llicenciat en Investigació i Tècniques de Mercat per la Universitat Miguel Hernández d'Elx.
Diplomat en Ciències Empresarials per la Universitat d'Alacant.
Cursos d'especialista universitari en Creació d'Empreses, Gestió d'Empreses d'Economia Social i Formació per a Agents d'Inserció Sociolaboral.
Contractat per l'Ajuntament d'Elx, des de 1999, com a tècnic per a desenrotllar el Pla Estratègic d'Elx, "Futurelx".
Col·laborador en l'assessorament tècnic per a la redacció dels plans estratègics de Bigastro i Santa Pola.
Professor de diferents cursos sobre gestió d'empreses d'economia social.
Ha elaborat estudis sobre sectors clau de desenrotllament econòmic, social i territorial per als ajuntaments d'Elx, Bigastro i Santa Pola.
Organitzador de jornades tècniques, exposicions i conferències sobre planificació estratègica i ciutat.