La planificació estratègica és veure i interpretar el que està succeint en la ciutat, analitzar i reflexionar sobre la realitat i la identitat de la ciutat i prendre decisions per a millorar el present i crear el futur.

Per una altra part, tot treball tècnic necessita d'una organització, d'un organigrama de funcionament, que en aquest cas, és el següent:

• Assemblea General
• Comité Executiu
• Oficina Tècnica
  • Director
  • Assessors

L'assemblea general és la reunió dels ciutadans, entitats i empreses que, a través dels principis de participació i consens, pretenen contribuir a la construcció del futur de la ciutat.

Les seues funcions són:

• Col·laborar en l'execució del pla estratègic.
• Participar en el procés de reflexió, innovació i creativitat que suposa ser part del pla estratègic de Santa Pola.
• Asumir el compromís d'aplicar, en l'àmbit a què pertanga cada membre, els objectius i conclusions aprovades en l'assemblea general.

  

És l'orgue de representació i gestió del pla estratègic, marca les directrius generals i són els encarregats de deliberar i arribar a acords, que han de ser consensuats per totes les parts.

Els acords que es prenen són assumits pel pla estratègic.

Les seues funcions són:

• Debatre sobre els temes claus.
• Generar propostes i arribar a acords.
• Establir objectius a aconseguir.
• Definir prioritats d'acció i temps d'execució.
• Proposar els mecanismes adients d'avaluació i seguiment d'objectius, línies d'actuació i projectes concrets.

S'encarega de:

• Realitzar els treballs d'anàlisi de la realitat de la ciutat.
• L'elaboració d'objectius i accions.
• I la seua posada en funcionament.

Compta amb:

• El gerent de l'agència de desenvolupament local de Santa Pola, que al mateix temps és el director del pla estratègic, assumint les competències de coordinació i gestió.
• Infraestructura física, recursos materials i recursos humans de l'agència de desenvolupament local de Santa Pola, atés que la planificació estratègica entra dins de les competències d'aquest ens autònom municipal.
• Assessorament extern dels tècnics de l'oficina del pla estratègic d'Elx, que serveix de recolzament i assessorament del treball realitzat i de les tècniques i metodologia que s'apliquen en cada moment.

La garantia d'èxit de la planificació estratègica de ciutats està en la implicació de tota la societat (forces econòmiques, socials, culturals i polítiques).

Açò implica que un pla d'aquestes característiques necessita obligatòriament el compromís de col·laboració de tots els departaments municipals atès que es tractaran tots els temes referents a la gestió de la ciutat

• PRIMERA FASE: Anàlisi i diagnosi de la ciutat
• SEGONA FASE: Marcar els objectius i estratègies
• TERCERA FASE: Plans d'acció

L'anàlisi del diagnòstic de la ciutat es realitzarà mitjançant la tècnica DAFO, que es fonamenta en l'avaluació de cada aspecte significatiu de Santa Pola, des del punt de vista extern (amenaces i oportunitats) i intern (debilitats i fortaleses).

Per a realitzar aquest treball serà necessari:

Per una part l'elaboració de documents i treballs tècnics, dels quals gran part d'ells ja estan realitzats per l'Agència de Desenvolupament local i per una altra part és de vital importància les aportacions de les meses sectorials.

Les meses sectorials les classifiquem en:

Per aprofitar les oportunitats i evitar les amenaces de l'entorn, s'estableix un objectiu sectorial i unes línies estratègiques d'actuació per a cada aspecte clau identificat, el qual ha de permetre la correcció de les debilitats i el manteniment de les fortaleses que presente la ciutat.

Aquestes accions van encaminades a la consecució de les línies estratègiques i, en conseqüència, dels objectius estratègics.

El més important del procés és que les accions hagen estat consensuades en tots els sentits, en la seua planificació, en la seua gestió i en la seua execució.

En definitiva, les accions establertes tenen el suport de totes les forces vives de la ciutat, tots caminem en la mateixa direcció, parlem el mateix idioma.

En resum, es tracta d'un projecte ciutadà amb una metodologia basada en accions tècniques, per mitjà d'un procés consensuat que en portarà a la unitat d'acció, que en permeta que junts gestionem el present per a junts construir el futur que tots volem.

Document base. (doc-base.zip Tamany: 4,81 Mb. Format: .PDF)