santapolavant - metodología

Es el órgano de representación y gestión.
Marca las directrices generales y son los encargados de deliberar y llegar a acuerdos, que han de ser consensuados por todas las partes.
Los acuerdos que se toman son asumidos por el Plan Estratégico.

La Asamblea General es la reunión de los ciudadanos, entidades y empresas que, a través de los principios de participación y consenso, pretenden contribuir a la construcción del futuro de la ciudad.

Relación de Miembros
Carta de Adhesión: Cumplimentarla "on-line", Formato Word , Formato PDF
	Conviértase en un elemento activo de este ambicioso proyecto. Como persona individual o como organización o asociación, puede participar activamente a través de las mesas sectoriales o asistiendo a las reuniones. Los modelos cumplimentados en formato Word o PDF deberán ser firmados y remitidos a la Agencia de Desarrollo Local de Santa Pola.

La Oficina Técnica del Plan Estratégico, se encarga de realizar los trabajos de análisis de la realidad de la ciudad, la elaboración de objetivos y acciones y su puesta en marcha, contando con:
El Gerente de la Agencia de Desarrollo Local de Santa Pola, es el Director del Plan Estratégico, y asume las competencias de coordinación y gestión.
La infraestructura física, recursos materiales y recursos humanos de la Agencia de Desarrollo Local.
Asesoramiento externo de la Oficina del Plan Estratégico de Elche, que sirve de apoyo y asesoramiento del trabajo realizado y de las técnicas y metodologías que se apliquen.

ORGANIGRAMA

Se dispone de un equipo de dos asesesores externos con experiencia en la elaboración y dirección de Planes Estratégicos, que tendrán como misión el apoyo y asesoramiento al Plan Estratégico, la elaboración de documentación técnica, así como la aplicación de técnicas y metodologías adecuadas.

Antonio Martínez Gómez

Miguel Ángel Soriano Hernández

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia.
Economista del Ajuntament d'Elx.

En la actualidad es

Director de Organización, Recursos Humanos y Calidad del Ajuntament d'Elx.
Director del Plan Estratégico "Futurelx" .
Consejero de la Caja de Crédito de Elche.
Profesor de la Universidad Cardenal Herrera- CEU San Pablo.

Ha sido

Director General de la Institución Ferial Alicantina (mayo, 1988- julio, 1996).
Vicepresidente de la Asociación de Ferias Españolas (1991- 1995).
Secretario de la Federación de Ferias de la Comunidad Valenciana (1992).
Director Gerente de la FUNDACION FICIA (enero, 1989- febrero, 1992).
Director de la revista especializada ZAPATOS (1987).

Además es

Autor de un gran número ponencias, conferencias y artículos relacionados con temas de Recursos Humanos, Planificación estratégica, Ferias, Localización industrial, Descentralización productiva y Calzado.

Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado por la Universidad Miguel Hernández de Elx.
Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante.
Cursos de especialista universitario en Creación de Empresas, Gestión de Empresas de Economía Social y Formación para Agentes de Inserción Sociolaboral.
Contratado por el Ajuntament d'Elx, desde 1999, como técnico para desarrollar el Plan Estratégico de Elx, "Futurelx".
Colaborador en el asesoramiento técnico para la redacción de los planes estratégicos de Bigastro y Santa Pola.
Profesor de diferentes cursos sobre gestión de empresas de economía social.
Ha elaborado estudios sobre sectores clave de desarrollo económico, social y territorial para los ayuntamientos de Elx, Bigastro y Santa Pola.
Organizador de jornadas técnicas, exposiciones y conferencias sobre planificación estratégica y ciudad.